Eine Sache möchte ich allerdings vorab klären, denn im Nachhinein ist das wohl kaum möglich. Soll man per Realname oder “Nick” für andere sichtbar sein? Beide Varianten haben vor- und Nachteile. Persönlich ist mir Realname lieber (siehe Feuerwehr.de oder unser Forum), allerdings möchte ich hier lieber die Leser entscheiden lassen. Anmeldung geht sowieso nur mit Realnamen + funktionierender Adresse, allerdings geht es darum, was öffentlich angezeigt wird.

Bitte freundlichst um einen Klick:

Bin mal gespannt.

Noch kurz was anderes zum Thema Werbung: hier ist ein Beispiel, warum ich die Plattform werbefrei halten möchte.

Es ist schön und notwendig, dass wir uns Gedanken über die Einsatzstellenkommunikation machen, aber dies setzt auch funktionierende Geräte voraus. Schlimmer noch, ich halte es für grob fahrlässig, FA mit Risiko- oder nicht funktionierenden Geräten in den Gefahrenbereich zu schicken. Vielleicht würde es ein Richter auch so sehen?

Hier also wieder mal eine Umfrage: Könnt ihr alle Eure AGT-Trupps mit einem garantiert Funktionierendem Gerät in den Einsatz schicken?

Erst Stimme hier abgeben:

Dann klick auf diesen Link für Video aus Belgien. Sagt mehr als tausend Worte!

Hat Tip an Henning für den Link.

Fast alle Ereignisse, die traumatisierend wirken könnten, werden heutzutage therapeutisch nachbearbeitet. Lange Zeit galt als unstrittig: Von einem solchen Hilfsangebot profitieren alle, sowohl die Leidtragenden einer Katastrophe als auch deren Helfer.

Doch nun ist die psychologische Erste Hilfe, die von dem Psychologen und Feuerwehrmann Jeffrey Mitchell in den siebziger Jahren entwickelt wurde, in die Kritik geraten: Psychische Schäden können durch die Schnell-Intervention offenbar nicht verhindert werden.

Durch das Debriefing steigt sogar das Risiko für dauerhafte Narben auf der Seele(…)

Liest man den Artikel komplett durch, scheint der Autor der Meinung, seelische Soforthilfe in Form der Gruppentherapie wäre durch die Bank schädlich.

An manchen Argumenten ist durchaus was dran; nicht vorzustellen, wenn wir sofort nach dem Flugzeugabsturz zwanghaft das Erlebte nochmal durchgehen hätten müssen. Ich bin froh, dass ich das nicht musste, und es geht mir mir großer Wahrscheinlichkeit blenden.

Sicher, es ist nicht einfach, als Laie eine Position zu beziehen. Ich denke, Gruppen-Sofort-Therapie ist nicht der richtige Weg. Vielmehr sollte man auf den Einzelnen eingehen und auch zusätzlich langzeit-beobachten, ob Symptome entstehen. Aufzwingen ist bestimmt falsch.

Horrend finde ich die Tatsache, dass auch nicht-Augenzeugen mit einer gleich hohen Affinität zum Erlebnis mit einbezogen und gezwungen werden, sich das von den anderen Erlebte zu vorstellen:

“Dieser tragische Unfall wurde von einigen Klassenkameraden beobachtet. Daraufhin erhielt die ganze Schulklasse ein Debriefing”, sagt Kröger. Dabei helfe es keinem Mitschüler, der gar nicht am Ort des Geschehens war, wenn er alle Details des schrecklichen Unfalls höre.

Besonders interessant und zustimmungswert die eigentlich logische Aussage, dass jeder Augenzeuge eine unterschiedliche Sichtweise auf ein Erlebnis hat:

Da ist beispielsweise die Mutter, die bei einem Flugzeugabsturz vergeblich versucht hat, ihr Kind festzuhalten.

Sie hat vor allem mit Schuldgefühlen zu kämpfen, während bei einer überlebenden Stewardess die Angst dominiert, auch in Zukunft wieder fliegen zu müssen. Formal betrachtet teilen alle Opfer einer Katastrophe dieselbe Erfahrung, subjektiv jedoch nicht. Diesem Umstand trägt das Debriefing zu wenig Rechnung.

Lesenswerter Artikel.

Wie siehst Du das?

Technorati Tags: katastrophe, seelsorge, intervention, debriefing, stress, PTSD, PTBS

[edit basti] link korrigiert

Wiederhole ich mich doch gerne: Werden in der Arbeit Verbindungen hauptsächlich durch Geld (=Lohn) reguliert, herrschen in der Feuerwehr ganz andere Bindungsstränge. Hauptsächlich ist dies die Motivation, dabei zu sein.

Andererseits gibt es durchaus viele Parallelen: ein Unternehmen, eine Feuerwehr steht und fällt mit ihrem Management.

Machen wir einen kurzen Exkurs in die Politik, beispielsweise nach England. Eine Partei (New Labour), ein Regierungschef (Tony Blair) wird neu gewählt. Die Euphorie ist groß, die Chance ist gegeben, die alten Mißstände (Tories) zu beseitigen und frischen Wind ins Land zu bringen. Das geht auch eine Zeit gut, doch dann hinkt man den Erwartungen hinterher (Gesundheitswesen, Ausbildung) oder leistet sich gar eine “Eskapade” (Irak-Krieg). Schließlich muss man erkennen, dass es vielleicht besser ist, abzutreten.

Dieser Zyklus ist überall zu finden. Tony Blair muss man zugute halten, als Machtmensch doch abgetreten zu sein, bevor es zu spät wurde. Parallelen zur Feuerwehr? Zu oft bekomme ich mit, dass es extreme Gräben zwischen der Mannschaft und der inzwischen verbarrikadierten Führung gibt.

Autokraten, die nicht mehr erkennen, dass sie über keinen Rückhalt verfügen. Man hat Probleme nicht rechtzeitig erkannt, entsprechend nicht gegengesteuert.

Was aber die meisten Fälle gemeinsam haben: sie waren mal ein Neuanfang, eine neue Hoffnung.

Wir können aber einen Schritt weiter zurückgehen. Es geht hier auch nicht unbedingt zu wissen, wann man wie ein guter Zocker abtreten sollte, sondern um die Organisationseffizienz und die dazugehörigen parameter, die eine gute Feuerwehr ausmachen.

Im Wirtschaftsleben muss sich ein Unternehmenschef nach drei Seiten orientieren: die Unternehmenseigner und dessen Kontrollgremien (Aktionäre, Gesellschafter, Aufsichtsrat etc.), den Kunden sowie den Mitarbeitern. Die muss er alle glücklich halten: kein einfaches Spiel. Ach ja, Umsatz (besser: Gewinn) muss er auch noch generieren.

Bei der Feuerwehr sind wir glücklicherweise (noch) davon befreit, eine Rendite abzuwerfen. Ich muss keinen Businessplan entwerfen, in dem ich die Ausgaben für BGA im Jahr 2012 angeben muss. Andererseits hat man sehr wohl ein Budget, welches man sich erkämpfen und verteilen muss. Überhaupt wird wirtschaftliches Denken immer wichtiger, aber das ist ein anderes Thema.

“Kundenzufriedenheit” nimmt einen immer höheren Wert ein. Zwar werden wir bei schlechter Leistung nicht mit Liebesentzug (= Umsatzschwund) betraft, aber es hat wehr wohl eine Bedeutung, wie unsere Arbeit wahrgenommen wird. Für unsere “Produkte” gibt es sogar gesetzliche Vorgaben (bsp. Hilfsfrist), aber der gewichtigste Punkt ist sicher die öffentliche Wahrnehmung. Hier gilt es, eine vernünftige Öffentlichkeitsarbeit zu leisten.

Der dritte, wichtigste Punkt ist das “Mitarbeitermanagement”.  Hier gibt es aus meiner Sicht am öftesten Probleme, die schließlich zum Strukturproblem heranwachsen.

Eine Organisation besteht zu allererst aus Menschen. BWLer würden hier einen Einwand bringen, aber Kapital und sonstige resourcen sind aus meiner Sicht zweitrangig.

Diese Menschen “leben” das Unternehmen – oder nicht. Zwar kann man in ISO-zertifizierten Prozesshandbüchern jede kleinste Stufe der Wertschöpfung festhalten, Knowledge Management betreiben, wunderbare Balanced Scorecards aufsetzen, aber die meisten Bindungstränge sind nicht dokumentierbar und dennoch der wichtigste “Asset” (= das wichtigste Kapital) eines Unternehmens.

Wer beispielsweise in einem großen Unternehmen auf gutem Fuß mit den Sekretärinnen und dem “Facility Management” (= Hausmeister) ist, weiß, wovon ich rede. Vieles läßt sich so einfacher gestalten.

Mitarbeiter orientieren sich logischerweise nach der Führung. Stimmt die Chemie, ist die Führungskraft empathisch (=zuvorkommend, verständnisvoll), wirkt sich dies auch auf die Gesamtorganisation aus. Es wird mehr geleistet, als eigentlich notwendig. Man macht’s halt gern.

Ist dieses Verhältnis jedoch gestört, gibt es schlimmstenfalls nur noch Dienst nach Vorschrift, und das ist gar nicht gut.

Es gibt eine Reihe von Todsünden, die begangen werden können: beispielsweise die Nicht-Anerkennung von Leistung. Nicht kritikfähig sein. Bei Problemen vorschnell Partei ergreifen. Seilschaften und Mobbing zulassen.

Zudem muss man die Erwartungen auch managen können: natürlich erwarten Mitarbeiter Lob – doch wie weiß man, wie oft und wie man loben soll?

Worauf ich hinaus will: im Unternehmen wird man zum Chef getrimmt. Dazu gehört – je nach Qualität des Personalmanagement – auch eine vernünftige Ausbildung; nicht nur fachlich, sondern auch bei den “Soft Skills”.

Die Aufgaben eines Leiters einer Feuerwehr werden denen einer Führungskraft in der Wirtschaft immer ähnlicher. Je größer die Wehr, desto umfangreicher die Aufgaben. Und da man gerade hier nicht erwarten kann, dass in naher Zukunft auch vernünftige Entschädigung geleistet wird, muss man halt mit dem zurecht kommen, was man hat.

Dazu gehört auch der Aufbau einer Organisation, in der Aufgaben verteilt sind – die dann auch geleistet werden. Und eben dies kann nur gelingen, wenn man mit den Leuten kann.

“Führung” wird bei uns stiefmütterlich behandelt. Ein Blick in die FwDV100 genügt. Es gibt, meine ich, nur eine Handvoll Bücher, die sich mit Führung bei der Feuerwehr beschäftigen. Andererseits wird man nur durch Lektüre keine bessere Führungskraft.

Die größte Hoffnung schöpfe ich bei der nächsten Generation: das sind diejenigen, die heute eine Jugendfeuerwehr leiten, bzw. Jugendbetreuer. In diesem Bereich hat die Ausbildung der Ausbilder einen sehr hohen Anteil an “Soft Skills”. Schon bald wird dies auch den Einsatzabteilungen, wenn die Jugendwarte dort in die Führung wechseln, zugute kommen.

Was allerdings ein strukturelles, und schwer vermeidbares Problem ist: die High Potentials (=potenziell gut Führungskräfte) wandern irgendwann ins Berufsleben und haben entsprechend keine Zeit mehr für Feuerwehr. Man muss aufpassen, dass keine Klischees entstehen: wer Zeit für Feuerwehr hat, ist im Beruf nicht so erfolgreich. Dies stimmt nämlich (größtenteils) nicht.

Ein weiteres Problem: Kontrollgremien: wem ist ein Kommandant gegenüber verantwortlich? Ist die turnusmässige Wahl die einzige Kontrollmöglichkeit?

Sind Kommandantenwahlen fair? Ich schätze, bei den meisten Wahlen dürfte es nur einen Kandidaten geben. Lässt sich ein weiterer als der “erkorene” aufstellen, riskiert man die Spaltung der Wehr.

Und wenn jemand einen Zustand moniert: hat er sich den Rückhalt der Mannschaft gesichert, und kommt es zum Showdown: wieviele andere werden öffentlich die Unterstützung des “Rebellen” kundtun? Plötzlich kann man ganz schnell alleine da stehen.

Wie gesagt, keine einfache Sache.

Wenn das, was ihr habt nicht dabei ist, bitte das ähnlichste auswählen.

Wen’s interessiert: ob ihr auch das bekommt, was Euer Provider versprochen hat, könnt ihr hier nachprüfen.

Danke fürs Mitmachen!

Wo steht denn nun ein FME sinnvollerweise? Dort, von wo man ihn überall hören kann? Wo man sich am meisten aufhält? Wo er Empfang hat?

Ich würde gerne einen kleinen Blick in die Privatsphäre wagen: wo steht Euer Funkwecker? Warum? Input gerne per Kommentarfunktion und gleichzeitig ist das FWPIX-Thema fürs Wochenende :)

Dazu auch eine Umfrage:

Will man Professionalität ausstrahlen, gehört auch ein gepflegtes, und uniformiertes Aussehen dazu. Die Bedeutung des ersten Eindrucks kann man nicht genug hervorheben.

Wie jede Feuerwehr hat die FF München ihre Schatten- und Lichtseiten. Sehr gut gefällt mir eben ihre Uniformierung: es wird immer das oben gezeigte Polo getragen, auch (oder gerade) zum Einsatz. Kommt der Einsatzmantel runter, sieht man immer noch nach Feuerwehr aus.

Unterrichte, ob Münchenweit oder in der Abteilung werden in Uniform (Stiefel, Einsatzhose, Polo) gehalten. Geht’s zum “gemütlichen Teil” über, zieht man sich um.

Das Ganze geht auch wunderbar ohne Zwang, man muss es nur leben.

Jetzt die Frage: wer noch hat etwas ähnliches eingeführt? Gibt es evtl. “lose Vereinbarungen” a la schwarzer Polo? Haltet ihr das für überflüssig? Eure Meinung?

Bevor das falsch verstanden wird, möchte ich die Fragestellung ein wenig darlegen. Wir werden zu Schadensereignissen gerufen. Ein Schadensereignis führt in fast allen Fällen auch Geschädigte mit sich. Die Art, Heftigkeit und subjektive Wahrnehmung von Schädigung können ganz unterschiedliche Ausprägungen annehmen. So ist es was anderes, wenn ein morscher, allein stehender Baum umfällt, als wenn jemand durch ein Feuer sein Hab und Gut verliert.

In dieser Diskussion ging es um Letzteres. Wir als Feuerwehr lernen das Abhandeln eines Einsatzes. Wir können Feuer löschen, Menschen aus Fahrzeugen befreien, Wunden versorgen. Was jedoch den Umgang mit direkt und indirekt Betroffenen angeht, stehen wir meistens ziemlich blank da, zumindest von der Ausbildung her.

In einer Großstadt wie München rückt bei bestimmten Indikationen (bsp. Todesfall) im Normalfall das KIT an. Ich denke, dies wird nicht überall so sein. Zweifellos gibt es ein Bedarf an Betreuung von Betroffenen an der Einsatzstelle.

Doch wie betrifft dieses Thema eine Feuerwehr?

Persönlich finde ich, dass man sich durchaus Gedanken machen soll, ob wir nicht auf eine bestimmte Art und Weise helfen können. Klar, wir sind keine Seelsorger oder Betreuer. Andererseits, denke ich, können wir initial viel erreichen. Sei es bloss die Aushändigung einer Liste mit Telefonnummern und Kontaktadressen, oder einer “Checkliste” für Betroffene für die ersten Schritte nach einem schlimmen Ereignis.

Woher erfährt der Unfallbeteiligte, wie die nächsten Schritte für ihn aussehen mögen? Wie erkennen Menschen, und wie können Sie beurteilen, ob sie Beistand brauchen?

Es würde mich sehr interessieren, ob Feuerwehren sich bereits Gedanken in diese Richtung machen, ob es bereits Material zu diesem Thema gibt, und ob dies einer Feuerwehr bzw. den aktiven Dienstleistenden überhaupt zumutbar ist.

Um es zu wiederholen: unsere Aufgabe ist es Menschen zu helfen; dazu gehört nicht nur die Abwendung einer unmittelbaren Gefahr, sondern auch die ersten Schritte zur Bewältigung zu erleichtern. Sei es durch die Weitergabe relevanter Informationen, oder durch die richtige Betreuung an der Einsatzstelle. Damit meine ich nicht psychologische Betreuung, sondern das Schaffen von “Erleichterungen”. Ein gutes Beispiel dafür sind GRTW die bei einem Großschadenereignis den Opfern ein erstes “Zuhause” bieten.

Also: wie sieht es bei Euch aus? Sollte eine Feuerwehr sich um diese Nachgelagerten Dinge überhaupt Gedanken machen?

Wenn der andere sagt: “Entscheide Du, ist mir schnuppe” (meint er zwar nicht, traut sich aber nicht), wie reagierst Du? Sagst Du “nein, bitte, Du entscheidest”, oder “mach Du den Maschinisten”, oder “OK ich mache das?”.

Hand aufs Herz, und um Deine ehrliche Meinung wird gebeten.

PS Ich bin grundsätzlich so unverschämt und nehme das Angebot an.

Wie siehts bei euch aus? Wie ist die Frauenquote bei euch in der Wehr?

Technorati Tags: Frauen, Feuerwehr, Brandherd

[edit basti: permanent link zum bild geändert, danke peter!]

Genug zu tun haben die Mannen von den Kreis Klever Feuerwehren schon lange. Und nun   haben sie, höchstrichterlich, buchstäblich noch eins drauf gekriegt. Nach einem Urteil des Oberverwaltungsgerichts Münster ist nämlich eine Ölspur neuerdings „ein Unglücksfall“. In eben diesen Fällen muss die Feuerwehr ausrücken.

Dies wirft logischerweise die üblichen Probleme auf: Personalstärke, “gratis” Arbeit auf Kosten anderer, ggf. Haftung.

Wie ist Eure Meinung dazu?

(Danke, Geza!)

Der Überzeugung, man sei mit einer alternativen Lösung auf dem richtigen Weg, ist man beim Normungsausschuss / HiOrg des Bundesministeriums des Innern (BMI). Dieser schlägt eine einheitliches Kennzeichnungssystem aller Hilfsorganisationen vor.

Dazu Sprecher Hartwig Knüpper:

“Die bestehenden Kennzeichnungssysteme sind entweder unzureichend, unflexibel, oder schlicht unzulässig. Denken Sie beispielsweise an die Verwendung von Funktionswesten die einen Verstoß gegen die Bestimmungen der aktuellen HuPF oder EN darstellen können.

Nach der aktuellen Bedrohungslage, ob Naturkatastrophen oder Sicherheit, erwarten wir eine verstärkte Zusammenarbeit von Hilfsorganisationen. Aus diesem Grund ist eine einheitliche Kennzeichnung zwingend erforderlich.

Dabei schlagen wir die Verwendung von farbkodierten Nacken- oder Schutzleder vor, da dieser überall einheitlich verwendet wird. Tauschbare Helm- oder Kollerkennzeichnungen entfallen alleine wegen der Form oder Unpraktibilität, Westen wegen der o.g. Gründe.

Die Farbgebung wird für unterschiedliche Führungsränge und -funktionen vorgegeben; dafür werden wir empfehlen, die FwDV 100 entsprechend anzupassen, ggf. auch die DIN EN 443:1997 “Feuerwehrhelme”.

Mit diesem bundeseinheitlichen System dürfte eine Lösung im Sinne Aller gefunden sein, und die HiOrgs können dann endlich ihre gesamte Energie nicht in Diskussionen, sondern in die Erfüllung ihrer hoheitlichen Aufgaben investieren.”

Und was sagt ihr dazu? Welche Kennzeichnung ist am sinnvollsten?

Ziel ist nicht, das Problem an dieser Stelle zu lösen, sondern mich würde Eure Meinung dazu interessieren. Es geht darum, was eine Feuerwehr eigentlich ist: Technische Einheit zur Beseitigung von Gefahren, oder gesellschaftliche Stütze?

Hier kann ich mich einfach nicht entscheiden.

Betrachten wir doch mal die technische Seite. Das ist die eigentliche Grundaufgabe einer Feuerwehr, die Beseitigung von Gefahren. Dafür müssen Gerätschaften bereit stehen, sowie entsprechend ausgebildete und ausgerüstete Leute, die, ahem, professionell und effizient die Gefahr beseitigen. Wenn man das extrapoliert, kommt man vielleicht zum Britischen oder Schwedischen Modell, also lauter Berufsfeuerwehren in Stützpunkten. “Abgeschwächt” hätte man auch hierzulande Stützpunktfeuerwehren, zusammengelegte Feuerwehren (eine grosse Wache pro Gemeinde, beispielsweise, oder gleich mehrere zusammen gelegte Gemeinden).

Die andere Seite: Der “Verein”, der – auf die Spitze getrieben – eben ganz andere Dinge löscht als Feuer, nicht wahr? Tja, und hier bin ich der Meinung, dass auch dieser Aspekt (“Verein mit Feuerspritze”) auch seinen Zweck erfüllt. Vielleicht macht er aus Gefahrbeseitigungsgründen nicht unbedingt viel Sinn, aber er trägt nicht unwesentlich zum Fortbestand einer gewissen Gemeinschaft. Mit Globalisierung, Internet uvm. lebt man sich sehr wohl extrem auseinander, jeder für sich.

Gerade eine Gemeinschaft wie die Feuerwehr, bzw. der Schützen- oder Trachtenverein trägt dazu bei, einen – Achtung – intangiblen Mehrwert zu schaffen. In anderen Worten, auch das schafft und schützt Werte, die zwar nicht messbar sind, jedoch zu unserer Lebensqualität erheblich beitragen. Wir vergessen oft und gern, wie gut es uns eigentlich geht, und nehmen das als Selbstverständlich hin. Mit einer Vereinsaktivität zahlt man quasi in diesen Wohlstandstopf ein, von dem auch andere profitieren.

Ich finde, beide Ansichten haben ihre Berechtigung. Und ihr?

Hier geht es ganz klar nicht um eine repräsentative Aussage, zumal die Interpretation der eigenen Gesamtwehr von Abteilung zu Abteilung, und von Mitglied zu Mitglied sehr stark schwanken kann, wie ich aus eigener Erfahrung weiss.

Viel mehr geht es darum, ein wenig bei den anderen reinzugucken. Gerade bei diesem Thema ist viel zu wenig bekannt. Jede Großstadt-FF kann sich bei anderen gute Ideen holen, mehr noch der “Oberste Feuerwehrler” in der jeweiligen Stadt. Wird eine FF nur als Last empfunden, oder ist sie fester und integrierter Bestandteil des Konzepts? Was sollte eine solche FF überhaupt leisten?

Für einen ersten Einblick ist da schon einiges an Information dabei. Viel Spaß beim Lesen!

Zuerst aber der O-Ton der Einsendungen, hier soweit möglich anonymisert. Wenn ihr konkrete Fragen an die einzelnen Einsender habt, leite ich diese Fragen gerne weiter.

Gefragt war Folgendes:

Welche FF bist Du?
Wieviele Ortswehren/ Abteilungen?
Mannschaftsstärke FF gesamt?

* Unsere FF geniesst bei der BF hohes Ansehen
* Unser Verhältnis zur BF ist gut
* Unser Fuhrpark ist zeitgemäss
* Wir werden sinnvoll alarmiert
* Wir werden nur zu grösseren Schadenslagen alarmiert
* Wir werden rund um die Uhr alarmiert
* Wir stellen zu bestimmten Zeiten (bsp. Wochenende) auch Fahrzeuge
* Unsere Ausbildung ist zeitgemäss und anspruchsvoll
* Unsere Wachen sind zeitgemäss
* Bei uns gilt das Gleichheitsprinzip: alle Ortswehren sollen möglichst gleich ausgestattet sein
* Wir werden von der eigenen Führung bei der Stadt / bei der BF gut vertreten

Diese Punkte konnten jeweils mit 0 (trifft nicht zu) bis 10 (trifft zu) beantwortet werden.

Stuttgart 1

Unsere FF geniesst bei der BF hohes Ansehen
7 Kommt auch darauf an welche BF Wache oder welche Wachabteilung

Unser Verhältnis zur BF ist gut
7

Unser Fuhrpark ist zeitgemäß
3 Gab ja im Weblog auch mal einen bericht über uns. Haben viele Sonderfahrzeuge, aber irgendwie keinen Erstangreifer, obwohl wir Wachbesetzung fahren.

Wir werden sinnvoll alarmiert
4 Teilweise Ja, teilweise Nein. Haben seit letztem Jahr eine neue AAO, welche besagt das wir erstmal nur für den Kernbereich zuständig sind. Problem ist nur, das wir ein bißchen abgelegen ist von den BF Wachen und die Straßen die an uns grenzen immer noch von uns wesentlich schneller(tags und nachts) erreichbar wären als von der BF.

Wir werden nur zu größeren Schadenslagen alarmiert
1

Wir werden rund um die Uhr alarmiert
10 außer Brandmeldealarm unter der Woche von 7- 18 Uhr

Wir stellen zu bestimmten Zeiten (bsp. Wochenende) auch Fahrzeuge
0

Unsere Ausbildung ist zeitgemäß und anspruchsvoll
4 Das Problem was viele Feuerwehren auch haben, Führungskräfte die nicht unbedingt mehr auf dem neuesten Stand sind und sich nicht gerne reinreden lassen.

Unsere Wachen sind zeitgemäß
9

Bei uns gilt das Gleichheitsprinzip: alle Ortswehren sollen möglichst gleich ausgestattet sein
6

Wir werden von der eigenen Führung bei der Stadt / bei der BF gut vertreten
9

Stuttgart 2

Unsere FF geniesst bei der BF hohes Ansehen
Unsere Abteilung mit Sicherheit nicht, andere evtl. eher. Also 0

Unser Verhältnis zur BF ist gut
Das würde ich nicht so sagen. Wenn dann nur zu bestimmten Leuten. Also wieder 0

Unser Fuhrpark ist zeitgemäss
Ohje, Zeitgemäß ist etwas anderes. Die drei Hauptfahrzeuge [aus den 80ern] Lediglich das MTF [neuer]. Also auch wieder eine 0

Wir werden sinnvoll alarmiert
Sinnvoll ist aus meiner Sicht etwas anderes. Daher 0

Wir werden nur zu grösseren Schadenslagen alarmiert
Da sind wir meist die Wehr wo als eine der wenigsten im Stall stehen bleiben muss. Also auch wieder 0

Wir werden rund um die Uhr alarmiert
Das trifft zu, Lediglich beim BMA während der Woche von 06:00 Uhr – 18:00 Uhr nicht. Daher 10

Wir stellen zu bestimmten Zeiten (bsp. Wochenende) auch Fahrzeuge
Daran kann man zwar in der Abt. manchmal denken, von Seiten der Branddirektion unmöglich. Also 0

Unsere Ausbildung ist zeitgemäss und anspruchsvoll
Würde ich anders sehen, die Freiwilligen lernen alles was mit Feuer zu tun hat nur in der Theorie. Aber nie in Brandgewöhnungsanlagen. Also auch wieder 0

Unsere Wachen sind zeitgemäss
Unsere zum Großteil schon, gut ne separate kleine Werkstatt und ein gescheites kleines Lager wären Wünschenswert, aber sonst passt es bei uns. Bei anderen sieht es weitaus bescheidener aus. Also eher eine 4-5

Bei uns gilt das Gleichheitsprinzip: alle Ortswehren sollen möglichst gleich ausgestattet sein
Das ist ein Wunschgedanke der BD. Aber das ist nicht möglich, da dann die mit vielen Einsätzen drauf pochen auch bessere Fahrzeuge zu haben. Also auch 0

Wir werden von der eigenen Führung bei der Stadt / bei der BF gut vertreten
Könnte teilweise auch besser sein. Aber ich sag hier mal so ne 8

Stuttgart 3

Unsere FF geniesst bei der BF hohes Ansehen
9

Unser Verhältnis zur BF ist gut
8

Unser Fuhrpark ist zeitgemäss
5

Wir werden sinnvoll alarmiert
5

Wir werden nur zu grösseren Schadenslagen alarmiert
0

Wir werden rund um die Uhr alarmiert
10

Wir stellen zu bestimmten Zeiten (bsp. Wochenende) auch Fahrzeuge
0

Unsere Ausbildung ist zeitgemäss und anspruchsvoll
8

Unsere Wachen sind zeitgemäss
2 , aber die Stadt baut ja gerade für uns

Bei uns gilt das Gleichheitsprinzip: alle Ortswehren sollen möglichst gleich ausgestattet sein
9, ja leider

Wir werden von der eigenen Führung bei der Stadt / bei der BF gut vertreten
8

Gelsenkirchen 1

Unsere FF geniesst bei der BF hohes Ansehen
8 Ganz schwierige Frage, das ist nämlich doch von einzelnen Personen abhängig, im großen und ganzen stimmt die 8 aber.

Unser Verhältnis zur BF ist gut
8 gibt einige BF Leute die noch in einer FF aktiv sind bzw. noch mehr die früher in einer FF waren; insgesamt gibts m.E. keine Probleme

Unser Fuhrpark ist zeitgemäss
6 ich will jetzt mal nicht von dem Fuhrpark unseres LZ (mir ist nicht ganz klar, ob die Fragen sich auf die einzelnen Einheiten oder die Gesamtwehr beziehen…) ausgehen, der ist konkurrenzlos gut (ältestes von 3 Fahrzeugen von 2001). Insgesamt eher 6 Punkte, (hauptsächlich wegen der alten BUND LFs). Man muss aber beachten, dass die Stadt Gelsenkirchen ziemlich pleite ist und anstehende Neubeschaffungen ab und an verschoben werden, geplant ist alles :-). Insgesamt hat jeder LZ aber mindestens ein brauchbares Erstangriffsfahrzeug.

Wir werden sinnvoll alarmiert
7 mal mehr, mal weniger…liegt aber auch im Auge des Betrachters, wenn ich 2 Std. die Wache besetze und nix passiert, ist das sinnvoll oder nicht?!

Wir werden nur zu grösseren Schadenslagen alarmiert
5 Im Prinzip ja, je nach Einsatzleiter werden wir aber auch zu kleineren Feuern im eigenen Ausrückbereich alarmiert, vor allen Dingen an Wochenenden. Ansonsten der Grundsatz: Feuer Menschenleben in Gefahr im eigenen Bereich -> FF wird sofort mitalarmiert, dazu alles was sich Großbrand nennt und bei allem weiteren wo die BF nicht allein klar kommt (z.B. Unwetter).

Dazu kommt aber, dass jede FF an ihrem jeweiligen wöchentlichen Übungsabend alarmiert wird wie eine BF, das heißt man kann während des normalen Übungsdienstes auch mal ne Ölspur abstreuen, Mülleimer löschen oder zur BMA fahren, mal mit weiteren Fahrzeugen der BF, mal ohne. Dazu klassisch rund um die Uhr: BF weg, FF Wache besetzen.

Wir werden rund um die Uhr alarmiert
7 wieder im Prinzip ja, allerdings wird zu Nachtzeiten manchmal auf die Alarmierung verzichtet, hauptsächlich dann bei einem Feuer, dass die BF alleine in Griff kriegt, wo aber theoretisch jemand die BF Wachen besetzten müsste. Manche Leute ärgern sich drüber, ich finds sehr rücksichtsvoll :-)

Wir stellen zu bestimmten Zeiten (bsp. Wochenende) auch Fahrzeuge
5 Kann man machen wann und wie man wll, muss man nicht machen. Wird ab und an aber dankend angenommen bzw. auch mal benötigt (Silvester, …).

Unsere Ausbildung ist zeitgemäss und anspruchsvoll.
7 hängt viel von den einzelnen Zügen ab, da die Ausbildung hauptsächlich im Zug stattfindet. Zur Zeit läuft im neuen Brandhaus der FW GE ne Ausbildung mit allen FF Zügen, in Zukunft soll jeder Zug 1-2 mal pro Jahr dort unter Anleitung der “Schule für Feuerwehr und Rettungsdienst der Stadt Gelsenkirchen” üben.

Unsere Wachen sind zeitgemäss
7 im großen und ganzen ja, wo das nicht so ist (unser Zug) wird versucht die Situation zu ändern, aber, wie gesagt, die Stadt hat kein Geld. Wir hoffen trotzdem auf einen Baubeginn im Sommer 07, sonst feiern wir in 2008 “30 Jahre Provisorium” (ne alte Autowerkstatt…).

Bei uns gilt das Gleichheitsprinzip: alle Ortswehren sollen möglichst gleich ausgestattet sein
10 ja. dazu hat jeder LZ ne Sonderaufgabe und bekommt dafür wenn benötigt extra Fahrzeuge (WLF, RW, SW, …). Möglichst gleich heißt nicht unbedingt gleiche Fahzeuge sondern eher gleiche Möglichkeiten (gibt mal ein LF 16/12, mal ein 8/6, dafür haben die 8/6 Wehren noch ein TLF 16/25). Zum Teil krankts allerdings auch da an Geldmangel, das umsetzen von neuen Konzepten (Sonderaufgabe, TLF Anschaffung), dauert immer Jahre.

Wir werden von der eigenen Führung bei der Stadt / bei der BF gut vertreten
7 ja, gibt einen Sprecher der FF, einen Stadtfeuerwehrverband (hauptsächlich FF, immer mehr BF, dazu 2 BerufsWF die noch fehlen) und einen BF Mitarbeiter der die FF als Aufgabenbereich hat. Die vertreten je nach Lage gegenüber Stadt oder BF die FF Interessen, dazu kommt, dass auch der Leiter der BF (und so auch Chef der FF) die Interessen der FF ernst nimmt.

Mehr gibts übrigens auch im (noch nicht fertigen) Wikipedia Artikel “Feuerwehr Gelsenkirchen”, der ist auch eine halbwegs gelungene Kooperation zwischen BF und FF http://de.wikipedia.org/wiki/Feuerwehr_Gelsenkirchen

Gelsenkirchen 2

Unsere FF genießt bei der BF hohes Ansehen
Schwer zu beurteilen. In den Wachabteilungen der BF ist man froh, wenn wir die FF kommen und beim Arbeiten und Aufräumen helfen, oder mal einen Papiercontainer übernehmen. Leider verstehen das unsere Leitstelle und
einige Führungskräfte nicht. So bleibt es ein Rätsel, wann und ob man geschickt wird, Dienstanweisungen und Ausrückeordnungen hin oder her.
In der Skala von 0 Mist bis 10 gut – eine 3.

Unser Verhältnis zur BF ist gut
Es gibt eine Menge netter Leute in der BF aber trotzdem ist man irgendwie rivale. Auch hier eine 3.

Unser Fuhrpark ist zeitgemäß
Eindeutig. Endet damit, dass die BF teilweise neue FF-Fahrzeuge (LF 16/12 mit THL-Ausstattung, Ulmer-Koffer etc.) als Ausfallreserve für die eigenen 5 Jahre alten LF 24 nimmt. Negativ die oft benutzten Bund-Fahrzeuge mit nicht mehr aktueller Ausstattung. Pro Löschzug dann folgende Fahrzeuge im Regelfall: MTF – LF 16/12 oder LF 10/6 – LF 16-TS – 1x Sonderfahrzeug.
Daraus ergibt sich eine 8 in der Skala.

Nebenbei: Auch unsere Schutzkleidung ist 1a (Baltes-Schnürstiefel, altes-Stiefel normal, Nomex-Hose, Nomex-Überjacke, 3 Paar Baumwoll- oder Flammgardarbeitsuniform, Nomex-Kopfhaube, Schuberth F210-Helm, genügend T-Shirts für den Einsatzdienst, vernüftige Socken im Übermaß, 2 weiße Hemden mit Krawatten für besondere Anlässe, Ausgehuniform für alle Führungskräfte)

Wir werden sinnvoll alarmiert
Eindeutig eine nicht. Mal Fährt man zum brennenden PKW während der Arbeitszeit und die BF-Kollegen fragen, “was macht ihr denn hier”, beim Feuer mit Menschenleben in Gefahr in diesem Jahr schon mehrfach “vergessen” worden, obwohl der Einsatzort direkt im Einzugsbereich unserer Wache lag.

Auch beim “Einsatzbereit-an-Wache” (Übungsdienste, FIFA-WM 2006) gemeldet, vergisst man uns häufiger zu diversen Einsätzen. Beispiel: Brandmeldereinlauf 200 Meter Luftlinie vom Gerätehaus. BF 10 Minuten Anfahrtsweg, wir erfahren erst über Funk davon, als Einsatzleiter BF eine Rückmeldung gibt. In der Skala für diese Frage eine dürftige 0.

Wir werden nur zu größeren Schadenslagen alarmiert
Das Wort groß ist dehnbar. Wenn man ein Feuer mit Menschenleben in Gefahr im eigenen Einsatzgebiet als groß bezeichnet, muss ich sagen, wir erfahren davon meist aus der Zeitung. Bei wirklichen großen dingen (Lagerhallenbrand,
Orkan Kyrill etc.) sind wir aber doch gern gesehen, dank Spezialfahrzeugen wie Rüstwagen, Schlauchwagen, Wechsellader-Reserve, GW-Verpflegung und vielem mehr.

Da es ziemlich kurios ist, wie hier alarmiert wird, kann ich diese Frage schwer beantworten. Wir sind weder “Allesfahrer”, noch “Nur-Kleineinsätze-Fahrer” oder nur die “Großbrandfahrer”… Es kommt wirklich drauf an, wer grade Dienst in der Leiststelle hat. Deswegen hier keine Bewertung. Interessant ist es auch, in der Polizei-Pressemappe
nachzuschauen, was alles passiert ist und wo man nicht war.

Wir werden rund um die Uhr alarmiert
Siehe Frage darüber. Es kommt wirklich drauf an, wer grade Dienst in der Leiststelle hat. Manche schicken den ganzen Tag, manche nie. Deswegen auch hier keine Bewertung.

Wir stellen zu bestimmten Zeiten (bsp. Wochenende) auch Fahrzeuge
Mindestens einmal die Woche am Übungsabend. Gibt auch Löschzüge, die melden sich auch an Wochenenden einsatzbereit, wie es hier genannt wird. Auch mein Löschzug plant das schon länger, kam aber immer etwas dazwischen. Aber nicht, dass der falsche Eindruck entsteht, wir wären nur zu zweit, beim Einsatz mittels Funkmelder sind alle da. Deswegen hier eine 8.

Unsere Ausbildung ist zeitgemäss und anspruchsvoll
“Hot-Fire-Trainig” im Brandübungshaus, alle zwei Monate erste Hilfe-Auffrischung, wöchentlicher Übungsdienst, jährliche
Herbstabschlussübung. Wenn auch nicht perfekt, und ausbaufähig, es klappt größtenteils mit der Ausbildung. Eine 7 in der Skala.

Unsere Wachen sind zeitgemäss
Außer zwei FF-Gerätehäuser kann man diese Frage mit ja beantworten. Eine gute 9 in der Skala, weil auch die letzten beiden Mängel beseitigt werden.

Bei uns gilt das Gleichheitsprinzip: alle Ortswehren sollen möglichst gleich ausgestattet sein
Grundsätzlich ja, auch wenn manche zweifeln. Deswegen auch hier die 9.

Wir werden von der eigenen Führung bei der Stadt / bei der BF gut vertreten
Es gibt positive Beispiele, wie den gesamten Stadtfeuerwehrverband (Beispiel Organisation Neujahrsempfang mit wichtigen Gästen aus Politik, Wirtschaft und anderen Hilfsorganisationen), aber auch negative, die ich nicht nennen
werde, da es sich um einzelne Amtsinhaber innerhalb der Führung FF/BF handelt. Auch kann ich schlecht den Einsatz bei Gesprächen zwischen Feuerwehr-Führung und Stadt beurteilen. Man bekommt nur die Ergebnisse mit.
Soweit ich das beurteilen kann, gebe ich für alles in allem eine mittelmäßige 5 in der Skala.

Mannheim

Wir haben 8 Abteilungen der FF (davon 3 auf den BF-Wachen) mit insgesamt (so weit ich weiss) knapp 280 Mitgliedern.
Unser Verhältnis zur BF ist ziemlich gemischt. Bei den jüngeren BFlern sind wir als Feuerwehrleute anerkannt. Das kommt wohl daher, dass diese Beamten meist selbst noch bei FFen sind.
Die Älteren der BF wirken oftmals genervt, wenn wir was von ihnen wollen.
Aber insgesamt würde ich sagen, dass wir zum Großteil ein gutes Verhältnis zueinander haben.

Fuhrpark:
Jede Abteilung der FF hat seit 2001 ein Neufahrzeug bekommen (LF 8/6)
Großfahrzeuge wie TLF 16, LF 16 und auch 2 DLK23/12 (ex-BF, aber kein Altbestand) sind der FF zugeordnet.
Bundesfahrzeuge (LF 16-TS, Erkunder) ergänzen den Fuhrpark.

Alarmierung:
Bei Großschadenslagen (Großbrand, schwere Unwetter) werden wir zu jeder Uhrzeit alarmiert. Das normale Tagesgeschehen erledigt die BF komplett alleine. Auf Grund der geografischen Lage der BF-Wachen kann jeder Punkt in der Stadt ausreichend schnell erreicht werden.
Einzelne Abteilungen haben Sonderaufgaben, wie zB Gefahrstoffgruppe, DLK, AB-HollandFireSystem und Bootsgruppe mit AB-Boot, inkl. Bootsführerschein.
Von Montag bis Donnerstag (16-24 Uhr) stellen zwei Abteilungen, die auf den BF-Wachen beheimatet sind, eine Gruppe ohne Melder. Diese Rufbereitschaft wird mit 1,60€/Stunde bezahlt. Dafür müssen die eingeteilten Kräfte auch alle immer verfügbar sein.
Die anderen sechs Abteilungen sind von Freitag 18Uhr bis Sonntag 20Uhr im Wechsel mit 1/7 in Bereitschaft.
Die Bereitschaft wird nicht auf den Wachen verbracht, die Kräfte müssen jedoch innerhalb des Stadtgebietes sein.
Insgesamt sind wir eher die Wachbesetzer und Nachrücker. Ersteinsätze oder gleichzeitiges Eintreffen mit der BF sind die absolute Ausnahme. Alleinsätze gibt es nur bei Großschadenslagen und an Sylvester.

Ausbildung:
Truppmann, Truppführer, Sprechfunk und Maschinist werden von FF-Kräften ausgebildet. Atemschutz, LKW-Führerschein und Grufü erledigt die BF. Sonderausbildungen (DLK/WLF) ebenfalls BF.

Wachen:
Eine FF bekommt seit einigen Jahren ein neues Gerätehaus (die Baumaßnahmen ziehen sich hin). Eine Abt. muss ihr LF8/6 ausserhalb ihres Gebietes abstellen, da das Gerätehaus zu klein ist und unter Denkmalschutz steht. Ein Neubau steht wohl 2007 oder 2008 an.
Die anderen Abteilungen sind absolut ausreichend untergebracht.

Ausstattung:
Werden Ausrüstungen neu beschafft, werden immer alle Abteilungen damit ausgestattet, in der letzten Zeit gab es Bewegungsmelder, Überhosen, neue Hakengurte und neue Handschuhe für die Brandbekämpfung.

Vertretung:
Der Gesamtausschuß und der Kommandantenkreis vertritt uns bei der BF regelmäßig.

Göttingen
Unsere FF geniesst bei der BF hohes Ansehen 3
Unser Verhältnis zur BF ist gut 3
Unser Fuhrpark ist zeitgemäss 3
Wir werden sinnvoll alarmiert 0
Wir werden nur zu grösseren Schadenslagen alarmiert 6
Wir werden rund um die Uhr alarmiert 10
Wir stellen zu bestimmten Zeiten (bsp. Wochenende) auch Fahrzeuge 0
Unsere Ausbildung ist zeitgemäss und anspruchsvoll 8
Unsere Wachen sind zeitgemäss 5
Bei uns gilt das Gleichheitsprinzip: alle Ortswehren sollen möglichst gleich ausgestattet sein 8
Wir werden von der eigenen Führung bei der Stadt / bei der BF gut vertreten 0

Mönchengladbach

* Unser Verhältnis zur BF ist gut 7
* Unser Fuhrpark ist zeitgemäss 8
* Wir werden sinnvoll alarmiert 7
* Wir werden nur zu grösseren Schadenslagen alarmiert 3
* Wir werden rund um die Uhr alarmiert 8
* Wir stellen zu bestimmten Zeiten (bsp. Wochenende) auch Fahrzeuge 10
* Unsere Ausbildung ist zeitgemäss und anspruchsvoll 7
* Unsere Wachen sind zeitgemäss 8
* Bei uns gilt das Gleichheitsprinzip: alle Ortswehren sollen möglichst gleich ausgestattet sein 8
* Wir werden von der eigenen Führung bei der Stadt / bei der BF gut vertreten 7.

Wiesbaden

bei uns hat man momentan sehr arge Prolbeme mit der BF

Wieviele Ortswehren/ Abteilungen? In Wiesbaden: 20
Mannschaftsstärke FF gesamt? ~600

Unsere FF geniesst bei der BF hohes Ansehen 4
Unser Verhältnis zur BF ist gut 5
Unser Fuhrpark ist zeitgemäss 2
Wir werden sinnvoll alarmiert 1
Wir werden nur zu grösseren Schadenslagen alarmiert 0
Wir werden rund um die Uhr alarmiert 10
Wir stellen zu bestimmten Zeiten (bsp. Wochenende) auch Fahrzeuge 3
Unsere Ausbildung ist zeitgemäss und anspruchsvoll 7
Unsere Wachen sind zeitgemäss 8
Bei uns gilt das Gleichheitsprinzip: alle Ortswehren sollen möglichst gleich ausgestattet sein 5
Wir werden von der eigenen Führung bei der Stadt / bei der BF gut vertreten 3

Hannover

4 * Unsere FF geniesst bei der BF hohes Ansehen
4 * Unser Verhältnis zur BF ist gut
9 * Unser Fuhrpark ist zeitgemäss
2 * Wir werden sinnvoll alarmiert
0 * Wir werden nur zu grösseren Schadenslagen alarmiert
0 * Wir werden rund um die Uhr alarmiert
0 * Wir stellen zu bestimmten Zeiten (bsp. Wochenende) auch Fahrzeuge 7 * Unsere Ausbildung ist zeitgemäss und anspruchsvoll
8 * Unsere Wachen sind zeitgemäss
8 * Bei uns gilt das Gleichheitsprinzip: alle Ortswehren sollen möglichst gleich ausgestattet sein
6 * Wir werden von der eigenen Führung bei der Stadt / bei der BF gut vertreten

Frankfurt am Main
Wieviele Ortswehren/ Abteilungen? 28 FF in Stadtteilen
Mannschaftsstaerke FF gesamt? gesammt FF ca. 850

Unsere FF geniesst bei der BF hohes Ansehen
Im allgemeinen 6-7… Kommt aber sehr auf den jeweiligen Teil der BF an.

Unser Verhaeltnis zur BF ist gut
Im allgemeinen 6-7… Kommt aber sehr auf den jeweiligen Teil der BF an. Manche Wachabteilung sieht die FFs als Partner, andere als Schlauchaufwickler, dementsprechend ist dann das Verhaeltniss.

Unser Fuhrpark ist zeitgemaess
8-9

Wir werden sinnvoll alarmiert
6 Hoffentlich wird das mit der neuen AAO besser. Allerdings fehlt imho eine Unterscheidung in F0,5 und F1, waerend ich
einsehe zu einem einsamen Kleinmuellbehaelter nicht alarmiert zu werden waeren Grossmuellbehaehlter, Autos usw. durchaus auch fuer eine FF “lohnend”.

Wir werden nur zu groesseren Schadenslagen alarmiert
3

Wir werden rund um die Uhr alarmiert
0
Mo-Fr 1800 bis 0800, Sa+So+Feiertags 24h

Unsere Ausbildung ist zeitgemaess und anspruchsvoll
8

Unsere Wachen sind zeitgemaess
8

Bei uns gilt das Gleichheitsprinzip: alle Ortswehren sollen moeglichst gleich ausgestattet sein
8 auf die Grundausstattung bezogen ist das so, hinzukommen evtl. Sonderausruestung wie IuK, Boot, Kueche…

Wir werden von der eigenen Fuehrung bei der Stadt / bei der BF gut vertreten
8-9

München

Unsere FF geniesst bei der BF hohes Ansehen 8
Unser Verhältnis zur BF ist gut 9
Unser Fuhrpark ist zeitgemäss 9
Wir werden sinnvoll alarmiert 4
Wir werden nur zu grösseren Schadenslagen alarmiert 10
Wir werden rund um die Uhr alarmiert 10
Wir stellen zu bestimmten Zeiten (bsp. Wochenende) auch Fahrzeuge 0
Unsere Ausbildung ist zeitgemäss und anspruchsvoll 6
Unsere Wachen sind zeitgemäss allgeimein 7 unser gh 1
Bei uns gilt das Gleichheitsprinzip: alle Ortswehren sollen möglichst gleich ausgestattet sein 10
Wir werden von der eigenen Führung bei der Stadt / bei der BF gut vertreten 9

Aber ich schweife aus. Aus Interesse: habt ihr Fahrtenschreiber bei Euch?

Nun, dann muss ich das irgendwie auf eigene Faust probieren: Anruf beim Händler, anschauen, vielleicht sogar eine Probefahrt? Mal sehen.

Interessant wäre trotzdem zu erfahren, was ihr für Erfahrungen mit Euren Fahrgestellen habt. Schreibt doch ein kurzes Statement (Hersteller, Motorisierung, Baujahr), was an Eurem Gestell gut, was schlecht ist. Vielleicht erfahren wir ja so mehr…

Zwei Parameter also, die bislang völlig unerforscht geblieben, aber durchaus interessant sind. So haben wir nun zwar keine qualitativ hochwertige und belastbare Aussage, immerhin aber eine Größenordnung.

Es antworteten 134 Leser (danke!), was ich für einen enttäuschenden Wert halte, allerdings dürfte die Aussagekraft auch nicht viel anders sein als wenn mehr als 200 geantwortet hätten.

Nun hier die Fragen:

Wieviele aktive Mitglieder in der Wehr?
Antworten: 134
Summe: 7930 (100%)
Durchschnitt: 59,19

Davon Internetnutzer?
Summe: 5089 (64%)

Davon Intensivnutzer?
Summer: 2046 (26%)

Verein vorhanden?
Ja: 85 (63%)
Nein: (37%)

Wieviele Vereinsmitglieder?
Summe: 15347
Durschschnitt: 180 Mitglieder

Wie immer überlasse ich Euch die Interpretation dieser Zahlen. Die Zahl von knapp 8000  aktiven Mitgliedern entspricht ca. 0,6% der gesamten Aktiven.

Interessant für mich vor Allem, dass so wenige Feuerwehren einen Verein haben, dafür aber das Gesamtverhältnis 1 aktiver zu 2 Vereinsmitgliedern mir recht hoch erscheint. Jetzt wäre es gut zu wissen, ob man da die aktiven Feuerwehrleute, die zumindest hier in Bayern, mit reingezählt hat.

Ich gehe bundesweit von 1 aktivem zu 1 Vereinsmitglied aus.

PS sorry für die popelige Grafik, irgendwie hat der Rechner heute einen miesen Tag erwischt :-/

Haben wir nicht, tun wir jetzt aber, und zwar mit Eurer Hilfe.

Ich würde mich über Einsendungen freuen, die auf folgendes eingehen bzw. folgendes beinhalten:

• Sind Helmlampen sinnvoll oder eine Gefahr (insb. Hängenbleiben)?
• Nutzt ihr welche? Welches Modell? Seit wann?
• Erfahrungswerte? Hell? dunkel? Lange Lebenszeit? Wasserdicht? Probleme?
• Worauf kommt es Eurer Meinung nach bei einer Helmlampe an?
• Dazu ein Foto wäre super

Schickt Euer Input an irakli (at) feuerwehr-weblog.de . Ich fasse dann den Input zusammen und stelle ihn hier rein.

Bitte unbedingt Euren Namen mit angeben (wird nicht veröffentlicht).

Danke fürs Mitmachen!